一 | 北京8月25日电 (记者 郭超凯 张素)银行业监督管理法修订草案二次审议稿25日提请十四届全国人大常委会第二十四次会议审议。 为进一步压实银行业监督管理机构保护银行业消费者的职责，完善相关制度，尤其是针对实践中存在的银行业金融机构从业人员挪用客户资金等违法行为专门予以规制，修订草案二审稿作出修改。 修订草案二审稿中增加列举银行业金融机构及其从业人员不得实施侵害消费者合法权益的行为，包括不得通过挪用资金等方式侵害存款人和其他客户合法权益，不得强制捆绑、强制搭售产品或者服务，不得违反适当性管理规定向存款人和其他客户提供不符合其风险承受能力的产品，不得采取不正当手段催收等。 修订草案二审稿还增加规定：银行业金融机构从业人员违反本法规定，造成存款人和其他客户损害的，银行业金融机构应当依法承担民事责任。 金融监管既要管合法更要管非法。 你是不是也有过这样的时刻：心血来潮想打场羽毛球，翻开微信通讯录不知道找谁；好不容易拉了个群，几个人的时间对不上，最后球还是没打成。这曾是陈硕最大的痛点。为便于打击非法金融活动，修订草案二审稿明确银行业监督管理机构对非法金融活动进行查处时可以采取相关措施。7年前，他在互联网大厂做技术研发，下班想打球，找不到场地、约不到人。于是，他自己做了个运动科技平台——“闪动”。
二 | 从2022年上线至今，几乎没在消费者端花过一分钱推广费，却积累了数千万用户，单日新增一度突破10万人。羽毛球群群主、跑团团长、飞盘俱乐部发起人……闪动把这群人叫“主理人”。
三 | 平台给主理人做了一个免费的SaaS（软件即服务）工具，活动发布、报名接龙、费用结算、成员管理、财务对账，一条链接全搞定。“过去在微信群里接龙，信息乱、没法跨群同步、统计全靠手动；现在链接一发，报名情况和费用都会自动统计。”官政希是羽宙联盟俱乐部创始人，两年内，他用闪动发布了4600多场活动，在全国俱乐部里排第四、杭州第一。据官政希估算，俱乐部约四分之一的长期成员是通过闪动沉淀下来的。
四 | 而闪动的用户增长逻辑就藏在这里——主理人用顺手了，俱乐部成员跟着用，成员再拉朋友进来。“我们一分钱投放不做，现在日均新增用户也有几万人。”陈硕说，平台为主理人提供免费服务，盈利来自广告、保险等增值服务。目前闪动已聚集30多万家俱乐部，接入了超15万家运动场馆，覆盖60多个运动品类，还延伸到了桌游、读书会、英语角等同城生活品类。“本来没想做社交。”他笑了笑，“但运动天然就有搭子文化，一不小心成了国内头部的线下兴趣社交平台。”大学生小浩是学长把他拉进本地羽毛球群的。让他觉得这个平台“不一样”的，是一个小细节——“鸽子费”。“以前熟人约球，有人临时爽约，费用分摊就很尴尬。闪动直接扣违约费，规则透明，谁也不欠谁人情。”小浩说。
五 | 打球还怕一个事，水平悬殊。“参加线下局最怕遇到水平差太多的，‘菜鸟’怕被虐、高手怕无聊。
六 | ”在滨江互联网公司上班的佳佳说。佳佳的困扰，闪动最近在内测的AI运动健康模块恰好能解决。陈硕形容它像一个“体育一站式服务顾问”。用户上传一段打球视频，AI通过纯视觉算法就能判断出水平等级，再根据你的时间、地点和运动能力，推荐水平相当的活动搭子或专业教练。这背后则是平台积累的十几万条真实运动视频作为训练素材。
七 | 这恰好也是闪动选择把公司搬到杭州上城区闸弄口街道的原因。今年3月，公司通过参加上城区“金靴奔跑”创新创业大赛拿到了政策扶持。
八 | “杭州的互联网创业氛围，特别是在智能体研发和算力供给上，优势很明显。”陈硕透露，落地上城后，上城区委组织部人才办和区科技经信局主动上门对接了具体政策。
九 | 更关键的是一些隐性便利，比如闪动与浙大团队计划开展的智能运动硬件合作，因为地理距离拉近，推进变得更顺畅。国务院日前印发的《全民健身计划（2026-2030年）》提出，到2030年经常参加体育锻炼人数比例达到40%左右——那是超5亿人的市场。陈硕认为：“全民健身的关键是让人动起来并且坚持下去。闪动在做的就是降低运动的门槛和成本，把中间的麻烦事解决掉。
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Published on:01:46:02
